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作為濟(jì)南本土代表性企業(yè)，驕啟在短短 4 年間實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)：營(yíng)業(yè)額從百萬(wàn)級(jí)躍升至億元規(guī)模，團(tuán)隊(duì)從最初的幾人小團(tuán)隊(duì)發(fā)展為千人規(guī)模的規(guī)范化企業(yè)，即合策劃設(shè)計(jì)全程見證了這一蛻變歷程。

如今，面對(duì)社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)格局的深刻變革，已成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿的驕啟，亟需在變化的市場(chǎng)中錨定新方向。為此，驕啟再次攜手即合，期望依托我們的專業(yè)能力，助力品牌突破增長(zhǎng)瓶頸 —— 在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)中重尋品牌 “原力”，重構(gòu)品牌底層邏輯，清晰界定發(fā)展中的 “變與不變”，為下一階段的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

#01

驕啟為什么要變

開啟合作之前，即合策劃設(shè)計(jì)首先是回到問題的原點(diǎn)，與驕啟共同思考最初的問題—“驕啟為什么要變？”

行業(yè)加速內(nèi)卷 & 新勢(shì)力品牌攪局

行業(yè)掀起一輪又一輪的融資潮，在有限的市場(chǎng)內(nèi)爭(zhēng)搶資源，“加點(diǎn)滋味成立一年時(shí)間完成3輪融資”、 “口味全完成近5000萬(wàn)元Pre-A輪融資”、 “中炬高新獲張坤32億加倉(cāng)”、 “涪陵榨菜33億元定增項(xiàng)目落地”、 “美鑫食品獲數(shù)千萬(wàn)元A輪融資”、“朝天門碼頭獲近億元Pre-A輪融資”、 “禧寶制研完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資”、 “川娃子完成近3億元A輪融資”、 “王家渡食品完成近億元A輪融資”、 “吉得利食品獲數(shù)千萬(wàn)元人民幣投資”……

品類多元化&消費(fèi)場(chǎng)景多樣化&區(qū)域偏好差異化

“存量競(jìng)爭(zhēng)+增量競(jìng)爭(zhēng)+穩(wěn)量競(jìng)爭(zhēng)”齊頭并進(jìn)的分餅時(shí)代

“懶宅經(jīng)濟(jì)”和疫情雙重驅(qū)動(dòng)，消費(fèi)人口紅利驅(qū)動(dòng)的調(diào)味品行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)一起增長(zhǎng)的階段已經(jīng)結(jié)束。將從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到存量競(jìng)爭(zhēng)和穩(wěn)量競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于供過于求形態(tài)下的銷量被切割，同質(zhì)化將進(jìn)一步加劇競(jìng)爭(zhēng)。

表現(xiàn)一：產(chǎn)品越來(lái)越多

從最初的藤椒達(dá)人，專做藤椒品類，到現(xiàn)在多品類、多品牌并存。

表現(xiàn)二：工廠布局越來(lái)越廣

從最初的山東（濟(jì)南）工廠，到現(xiàn)在的多點(diǎn)布局。

#02

驕啟怎么變

經(jīng)過與驕啟內(nèi)部多部門溝通探討，山東即合品牌策劃設(shè)計(jì)認(rèn)為，驕啟之所以要變或者說(shuō)要變的前提，是必須解決以下兩大問題：

1、產(chǎn)品由相對(duì)單一到全面豐富，產(chǎn)品線變復(fù)雜，如何梳理產(chǎn)品？怎樣進(jìn)行產(chǎn)品的統(tǒng)籌和規(guī)劃？未來(lái)產(chǎn)品如何布局？

2、工廠由單個(gè)到多個(gè)，如何劃分工廠職能？未來(lái)工廠如何布局？如何實(shí)現(xiàn)效率和產(chǎn)能最大化？

我們認(rèn)為，解決兩大難點(diǎn)需要圍繞“消費(fèi)者能感知的、市場(chǎng)空缺的、能更好梳理驕啟品牌、符合驕啟品牌發(fā)展戰(zhàn)略”的方向去塑造，因此：

制定策略：打破“原料局限”，聚焦“味道戰(zhàn)略

同時(shí)，新的品牌定位當(dāng)然要適配新的宣傳話術(shù)，這是因?yàn)轵渾⑸矸莸霓D(zhuǎn)變，也是驕啟實(shí)力的證明！

即合品牌策劃設(shè)計(jì)認(rèn)為，現(xiàn)階段需要把驕啟的實(shí)力喊出來(lái)。做到占品類、占地位、占規(guī)模！

讓客戶和消費(fèi)者看到驕啟的實(shí)力，認(rèn)可驕啟的實(shí)力，選擇驕啟的實(shí)力。所以，即合基于應(yīng)用場(chǎng)景的不同，提煉出了三種情境下的廣告語(yǔ)：

#03

驕啟不能變

同時(shí)，即合品牌策劃設(shè)計(jì)認(rèn)為產(chǎn)品視覺的統(tǒng)一性對(duì)于現(xiàn)在的驕啟來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要。

視覺統(tǒng)一性不僅是形象規(guī)整，更是品牌與消費(fèi)者建立連接、塑造獨(dú)特記憶的核心原點(diǎn)。

如今驕啟產(chǎn)品覆蓋火鍋湯料、佐餐醬、休閑食品，銷售場(chǎng)景橫跨線上線下，若缺乏統(tǒng)一視覺語(yǔ)言，消費(fèi)者面對(duì)不同品類、包裝的產(chǎn)品時(shí)，難快速識(shí)別“這是驕啟”。唯有通過統(tǒng)一視覺符號(hào)（如品牌色、LOGO 規(guī)范、包裝基因），串聯(lián)不同產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者“一眼識(shí)品牌”，在同質(zhì)化市場(chǎng)中建立記憶錨點(diǎn)。

更重要的是，視覺統(tǒng)一是驕啟 “變與不變”的具象表達(dá)：市場(chǎng)、產(chǎn)品、需求在變，但品牌核心價(jià)值（如品質(zhì)、創(chuàng)新）需通過穩(wěn)定視覺傳遞——既讓老客感知品牌延續(xù)性，也讓新客快速捕捉品牌個(gè)性。這種貫穿產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷物料、線下場(chǎng)景的視覺一致性，能沉淀為專屬“驕啟記憶”，助力品牌從“品類銷量冠軍”向“消費(fèi)者心智冠軍”進(jìn)階，為長(zhǎng)期發(fā)展筑牢根基。

在視覺上：加入品牌元素，放大品牌地位，放大品牌識(shí)別

加入元素——使用超級(jí)符號(hào)：

加入元素——引入戰(zhàn)略花邊：

#04

驕啟新的視覺表現(xiàn)

Logo表現(xiàn)：

應(yīng)用物料延展：

產(chǎn)品包裝：

展會(huì)呈現(xiàn)：

#05

驕啟爆品——開味狗青椒醬