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【山東產品策劃經典案例分析】專業品牌塑造過程是怎樣的
2020-05-11 22:04:58

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品牌化過程是創建和推廣公司品牌的系統方法。這對于任何營銷和業務發展計劃的成功都是至關重要的。品牌建設包括五個相互關聯的階段,每個階段都建立在最后一個階段:

  1. 品牌策略

  2. 品牌識別

  3. 品牌工具

  4. 品牌發布

  5. 品牌建設

品牌建立過程既可以應用于新品牌的開發,也可以應用于現有公司的品牌重塑。在本文中,我們結合濟南產品策劃過程將回顧使用該流程的環境,每個階段發生的情況以及成功的模樣。這個過程是改編自一個我們在鉸鏈使用-一個程序基于十年的研究為成千上萬的高增長公司。

讓我們首先闡明一些關鍵概念的含義。


什么是品牌?

定義品牌有很多方法。有些人強調與消費者建立情感依戀關系,而另一些人則注重整體客戶體驗。這些抽象概念雖然在學術上很有趣,但通常不切實際,尤其是在專業服務中。

在專業服務公司的背景下,我們發現聲譽最能體現品牌的本質。這種聲譽可以是非常普遍的(例如,“他們是一個很好的公司”)或特定領域相關的較高知名度 的專業知識(例如,“他們在跨國并購的領先專家”)。

后者,圍繞可見專業知識的更具體的聲譽與獲得更多推薦有關。為什么?公司聲譽的強弱與該品牌在目標市場中的知名度直接相關。信譽良好的公司的知名度越高,其品牌越強。這個關系可以用下面的簡單公式得出:

品牌實力=信譽X可見度

這很有意義:具有良好聲譽的知名公司(行業中最好的品牌)易于引用。

好的,您現在了解了“品牌”的含義。但是“品牌”過程又如何呢?


品牌化過程是什么?

品牌化過程是用于創建,交流和增強公司品牌的系統方法。它由多個連續步驟組成。這些步驟可能會有所不同,具體取決于誰在執行流程以及公司要實現的特定結果。

例如,面向設計的公司可能專注于徽標和其他用于傳達品牌(品牌標識)的材料的設計。另一方面,面向促銷的公司可能會強調提高品牌的知名度(品牌建設)。

通常,最好的結果是通過采取一種平衡的方法來實現的,該方法對過程的每個階段都應給予足夠的重視。

當將品牌推廣過程應用于現有公司時,通常稱為重新品牌化。 品牌發展是有時用來描述品牌塑造過程的另一個術語。


您何時需要品牌化過程?

并非所有與品牌相關的營銷工作都需要完整的品牌塑造過程。例如,當一家公司在不改變市場定位的情況下更新其營銷材料的外觀時,不太可能需要全面的品牌處理。由于僅會修改品牌的視覺外觀,因此公司不一定需要重新審視其品牌背后的基本策略。

確實需要完整品牌過程的常見情況包括:

  • 重新定位公司以與新的競爭對手競爭

  • 兩家品牌不同的公司合并

  • 成立新公司

  • 戰略或方向的重大變化

  • 新的競爭優勢的出現

  • 高知名度專家的增加或減少

  • 推出重要的新服務線

  • 現有服務的“商品化”


品牌化過程的5個階段

品牌化過程可以分為五個階段。在本節中,我們將探索每個階段,并探索一些常見的變化和重要的成功因素。


階段1.品牌策略

每個成功品牌的背后都是深思熟慮的策略。正確完成此階段對于您的品牌整體成功至關重要,

進行內部審查

首先考慮您公司的整體業務戰略。首先召集您的管理團隊進行發現會議。記錄團隊的目標,市場策略和個人觀點。如果您發現各種觀點,甚至根本存在分歧,請不要感到驚訝。這很常見,也是過程的一部分。

如果您有一份商業計劃書和任何其他指導文件,這是發布業務計劃的好時機。考慮一下自這些文件起草以來您的公司發生了什么變化,以及您可能需要對營銷進行哪些調整。

現在,許多公司到此為止。那是一個錯誤。在制定有效策略之前,還需要考慮其他觀點。

確定您的目標受眾

接下來,您應該確定所有主要受眾。您可以采用不同的方法來吸引受眾,因此您必須決定哪個角度最適合您的公司:

  • 按服務行業(您的客戶在哪個行業?)

  • 通過提供的服務(誰在購買您的每項服務?)

  • 按角色(客戶公司中的人員參與購買您的服務)

如果非客戶對象對您的業務成功很重要,也不要忘記他們。這些人可能包括合作伙伴,影響者,推薦來源和潛在員工。

研究您的觀眾

確定目標受眾很重要。為什么?因為您的下一步是進行研究,以客觀了解他們的需求,挑戰和動機。以下是您要解決的一些特定問題:

  • 他們的優先事項

  • 他們如何看待您的公司

  • 他們認為誰是您的競爭對手

  • 他們對您聲譽的重視程度

  • 他們相信您在市場中的可見度

  • 他們認為您公司的優勢

  • 他們在您的公司中看到哪些弱點或漏洞

  • 如果他們是客戶,為什么他們選擇了您

其中許多問題可能都很敏感,因此我們強烈建議您聘請公正的第三方來進行訪談。與您自己進行研究相比,您將獲得更加誠實和有用的信息。

將您從客戶和潛在客戶那里獲得的意見與內部看法進行比較通常會發現很大的差距,您需要縮小這些差距才能與聽眾建立更牢固的橋梁。


確定您的差異化因素

借助這些數據,您可以開始識別差異化因素 -使您的公司與同類競爭對手區分開的特征。大多數公司可以發現2至5個真正的差異化因素。您的差異化者必須滿足三個條件:

  1. 一定是真的

  2. 它必須與您的目標受眾相關

  3. 它必須是可證明的

但是,請注意選擇實際的差異化因素。容易陷入陷阱并選擇僅描述您的工作而不是與眾不同的特征。選擇市場上常見的功能以至于它們幾乎沒有功能一樣容易。例如:“我們擁有最好的人”,“我們擁有專有的流程”和“我們提供最好的客戶服務”。盡管這些可能是真正的差異因素,但您需要提供大量證據來說服疲憊的市場。

如果您需要與眾不同的幫助,我們會整理一份有用的指南。

寫您的定位聲明

現在您準備起草一份定位聲明。定位聲明是您品牌的簡潔明了的表達方式。最好的人既誠實(準確地描述了您今天的身份),又有一點抱負,向您想成為的公司講話。

許多人將定位聲明與使命聲明或愿景聲明混淆。這些都不是。取而代之的是一段通常長4至6句話的段落,為您公司的消息傳遞奠定了基礎。您可以在撰寫標題,發展電梯音高或需要了解如何適應市場時一次又一次返回。這是一種實用資源,可將您的品牌精粹提煉成易于消化的包裝。

這是一家會計師事務所的定位聲明示例:

在即合濟南產品策劃的歷史中,我們幫助零售特許經營所有者更快,更有效地發展業務。我們將注冊會計師事務所的專業知識和可靠性與自動化的實時報告相結合,所有這些都是針對特許經營業務模式量身定制的。我們的經驗和技術為客戶提供了超出其財務狀況的戰略見解,為特許經營者提供了實現更高利潤和更大增長所需的工具。當您想擴大經營范圍或增加零售鏈的利潤率時,Newco可以使特許經營者有能力負擔自己的底線。

請注意,它是如何描述公司的獨特特征(專營特許經營權并提供自動化的實時報告),并將這些特征表達為對客戶的切實利益(更高的利潤,更大的增長)。

為不同的受眾量身定制您的信息

在這一點上,您可能需要采取下一個邏輯步驟,并將差異化因素和定位應用于每個受眾。例如,您可能需要對不同的行業說不同的話。或者,CEO可能需要聽到一組消息,而HR主管需要聽到另一組消息。這種類型的文檔有時稱為消息傳遞體系結構。

處理您的消息傳遞體系結構的一種好方法是吸引每個受眾,并列出在銷售過程中每個人可能需要聽到的消息列表。這些列表可能包括您的一些或所有差異化因素,以及更常見的信息-觀眾需要聽到的基本信息,以確保您的公司能夠提供所需的服務和體驗。

在此練習中,您可能會發現一些聽眾不需要不同的消息。在這種情況下,為簡單起見,您可以將這些受眾群體分組在一起。

您可以通過為每個聽眾提出一系列異議,然后針對每個聽眾起草反饋意見,并利用聽眾的消息中的靈感來將這些消息帶入另一個復雜的層次。只要有可能,請提供具體示例或證據來支持您的觀點。通過提供證據,您的論點變得更有說服力。

在該過程結束時,您將擁有一個文檔,您的業務開發團隊可以使用該文檔來克服市場中的常見異議。您的營銷團隊可以在您的網站或營銷宣傳資料中挖掘它作為談話要點。

解決任何令人困惑或復雜的品牌情況

隨著專業服務品牌的發展,他們有時會建立新的業務部門,衍生產品,獨立產品或姊妹品牌,這些品牌可能與母品牌之間沒有明顯的聯系。如果這適用于您,那么您應該在品牌塑造過程中花一些時間來清楚地確定這些品牌之間的層次結構和關系。它可以幫助買家和客戶了解您的業務和多樣化的產品-只要您能消除混亂,就可以簡化購買過程。這個學科稱為品牌架構。我們撰寫了另一篇文章,詳細探討了有關品牌架構的問題。 


第二階段。品牌識別

在此階段,您可以將品牌變成有形的東西。您的品牌標識包括品牌中許多最明顯的元素,包括:

  • 你的名字

  • 您的徽標

  • 標語

  • 色彩調色板

  • 意象

  • 寫作風格(聲音)

  • 商業名片

  • 文具套裝

  • 商業抵押

作為品牌化過程的一部分,您可能會開發(或在重新品牌化計劃中刷新)一些或全部這些元素。您的品牌形象是一個機會,可以發掘您的定位精神,并將其轉變為人們可以看到和體驗的事物,包括獨特的個性和聲音。這是一個為您的品牌增加差異點,并使您的公司在視覺上與競爭對手區分開的機會。

不幸的是,大多數公司都滿足于安全使用并接受熟悉的內容。這就是為什么藍色(尤其是深藍色)在每個行業都如此普遍的原因。這就是為什么您在如此多的網站上看到千篇一律的圖像的原因。這就是大多數專業服務品牌如此令人難忘的原因之一。您的品牌形象是一個難得的機會,可以大膽地發表自己的想法,并從平淡而同質的人群中脫穎而出。對于那些勇于脫穎而出的公司而言,其品牌形象可以帶來真正的改變。

品牌風格和聲音準則

保持品牌形象完整并隨著時間的流逝保持一致可能是具有挑戰性的。為了解決這些問題,許多公司創建了品牌樣式指南,這些指南定義了品牌的組合方式,并解釋了允許和不允許的內容。這些指南可以是全面的-指示品牌在每種情況下的應用方式-或可以保持簡單,具有多樣性和探索性的空間。

同樣,一些公司制定了一套單獨的準則來描述他們的“聲音”,即他們使用的詞語表達個性或態度的方式。公司使用品牌語音準則來確保其書面材料看起來像是來自同一個人。例如,他們可能建議不要使用過于專業的語言。這些準則還可能討論句子結構,以及作者應使用哪種類型的詞匯。允許幽默嗎?如果是這樣,語音指南應說明何時以及如何。

一些公司走得更遠,為作家提供詳細的使用指南,以解決語法,拼寫,標點符號等主觀問題。

創意簡介

在深入了解品牌標識之前,最好寫出一份創意摘要,闡明您的一些假設和偏好。例如,如果您的品牌旨在表達個性,請嘗試描述其含義。如何在顏色,圖像,印刷術上傳達您的品牌?

僅在內部討論您的品牌標識后,才應開發創意簡介。它應該代表一種共識觀點。如果您正在與代理商合作,他們可能會主持討論并為您制定簡介。

創意摘要應說明您的品牌標識的每個部分(或者,您可以為每個單獨的摘要編寫一個摘要)。例如,如果您要開發一個新名稱,則摘要應記錄您公司的期望以及命名團隊需要知道的任何參數,以免發生錯誤的轉彎并進入盲區。

階段3.品牌工具

這些是您推廣新品牌所需的工具。這些工具以您的品牌戰略為基礎,使您可以提高品牌和專業知識的知名度。您究竟需要哪種工具取決于您計劃如何提高品牌知名度(有關更多信息,請參閱第5階段)。至少,您需要注意以下兩類工具:

你的網頁

無論您是從頭開始構建新網站,還是翻新現有網站以提高吸引力,您都需要確保它能反映出您的新品牌定位,并向每個目標受眾傳達正確的信息。當然,它也應該反映您的新品牌標識。實際上,您應該對網站進行大量的思考和關心。它是您的品牌和營銷計劃中最可見,最重要的組成部分。

您的業務開發工具包

利用新品牌最重要的方法之一就是將所有閃亮的新定位和消息傳遞應用到業務開發工具包中。什么是業務開發工具包?它是用來描述公司并實施戰略的一系列工具。這里只是幾個例子:

  • 您公司的描述

  • 服務說明

  • 您公司的視頻概述

  • 標牌

  • 展會攤位


階段4.品牌啟動

如何介紹新品牌可能會影響您的品牌計劃的整體成功-在專業服務中尤其如此。實際上,您應該將其視為兩個簡介:一個用于內部團隊,另一個用于外部世界。他們是兩個截然不同的聽眾,需要不同的待遇。

內部品牌發布會

如果您不花時間向團隊解釋您的新品牌,那么一開始您就會迷路。當專業人士被排除在流程之外而對如何或為什么對品牌做出決定不了解時,他們會感到困惑并且會變得憤世嫉俗。批評一些您不了解的事情很容易。

我們建議您引入一個程序,以在外部發布之前對您的員工進行培訓。解釋更改的理由,并通過一些研究重點來支持它,以證明品牌塑造過程基于客觀推理。以下是您可能需要介紹的一些主題:

  • 為什么我們需要一個新品牌以及它創造了什么機會

  • 這個過程是如何進行的(顯示出了多少想法)

  • 研究揭示了什么

  • 新品牌如何與我們的目標受眾對話

  • 新品牌為何起作用(以及為什么該過程不是內部知名度競賽)

推廣內部品牌的方法有很多。您可以舉行簡單的全體會議或精心的慶祝活動。它可以是單個事件,也可以是一系列培訓課程。它可以位于一個位置,也可以分布在多個辦公室。您將需要決定什么對您的組織和文化有意義。但是不要跳過它。您的團隊需要了解新品牌的含義,如何重新定位公司以及在何處開辟新的可能性。成功的內部品牌發布還為您的新品牌帶來了關鍵的支持和興奮。 


外部品牌啟動

這可能會讓您感到驚訝,但外部推廣的重要性不如圍繞品牌建立內部共識。外部發布的最大價值在于它有可能引起集中注意力-即使是短暫的。

一個新品牌的介紹是給人留下良好印象的機會。它還提供了一個論壇來解釋您的立場,公司如何變化以及您的公司對聽眾的重要性。

您可以通過以下兩種方式之一來進行外部發布:1)大力宣傳您的新品牌,發布新聞,大揭密甚至發布視頻。如果需要,請發射氣球。或者2)您可以在很少或沒有大張旗鼓的情況下慢慢推出您的品牌。在這種情況下,您的品牌可能會在數周或數月的時間內發展起來,隨著時間的流逝,您的品牌形象會逐漸成形。

您選擇哪種方法取決于您。前者具有更大的公關潛力,但它需要預先建立很多品牌。后者可能會感覺很老套,但是它給了您自由地以較低壓力,更有機的方式發展品牌。

無論您啟動品牌是什么,它都使您的業務開發團隊有理由與客戶和推薦來源討論有關您的公司的信息-您如何變化以及公司如何滿足市場需求。


階段5:品牌建設

您的新品牌僅僅是開始。您仍然必須將該品牌轉換為市場價值。許多公司會犯下錯誤的想法,那就是將所有的精力都花在精心設計的品牌發布上,而這筆錢本來可以用于長期的品牌建設計劃。但這需要采取一種策略。

該策略的核心目標應該是使您的公司的專業知識更加明顯。在大多數情況下,這可以通過將公共演講,寫作和網絡聯系在一起來實現。(根據我們的研究,效果最好的公司將數字技術和傳統技術相結合。)

那你寫什么呢?您將需要關注與您的受眾有關的問題。通過解釋如何克服關鍵挑戰來展示您的專業知識。教育他們。向他們展示您的公司不僅知識淵博,而且可以使復雜的主題易于理解。這是真正專業知識的標志。

隨著時間的推移,此策略將需要持續的努力。因此,您需要將其變成一個正式計劃,其中包含詳細的日歷,任務和特定目標。甚至可以衡量您策略的許多方面。這樣,您可以評估方法的影響并在此過程中進行調整。

也就是說,您的品牌必須保持不變。確保升級方式不會干擾其信息。


結論

任何品牌推廣或品牌重塑工作的成功很大程度上取決于其實施方式。在本文中,我們提出了一個階段性的品牌建立過程,該過程已被證明行之有效。盡管您可能想偷工減料以降低成本或加快流程,但這樣做有其自身的風險。我濟南產品策劃幾十例成功經驗證明,品牌倡議很容易陷入并陷入永恒的內部爭論。或更糟糕的是,您可能會推出基于錯誤假設或破壞性誤解的品牌。

建立新品牌應該是一個令人興奮的過程,它為您的公司蓬勃發展提供了新的機會。首先掌握該過程,然后會發生非常好的事情。



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