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內衣行業內衣品牌策劃設計_女性內衣品牌包裝設計案例

一、內衣行業為什么要進行品牌策劃

成功的商業模式，是需要品牌創新和突破，是需要建立強勢的品牌，更需要以正確的形式來實現。這些形式就是商業模式如何突破創新。以小搏大的關鍵切入點在哪?這需要找一個規避的競爭的支點。競爭支點，從營銷某種程度上來講，就是在某個階段聚集所有能量于一點，尋找產業鏈中的價值差異。找到一個“支點”，規避強式品牌的圍追堵截，做小池塘的大魚，成為未來的品類領導者。

品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。比如市場上普通的內衣僅僅具有工業屬性的產品，它的價值是50元;當內衣訴求上升功能性的保暖內衣，它的價值為150元;當內衣訴求情感上升到時尚內衣，它的價值就是350元;當內衣價值訴求上升到整形內衣，它的價值就是850元。不同的訴求就是給消費者直觀的認知。因此品牌=利益，獲得消費者認知就是消費者對你產品的好處的認知，從這個意義上說品牌的本質就是認知。

為了促成這種認知，當下服裝行業常見的品牌商業模式有以下幾種：文化創新品牌模式。用人性或文化的一部分，將產品和消費者聯系起來，從而創造出產品被接受的基本支撐點，在于激發文化、人性深層的渴望，將潛在渴求激發為巨大現實市場。POLO的馬球文化、NAUTICA\PAULSHARK的海洋生活、GIVENCHY紀凡希的法式優雅、CK美式的簡約、利郎的打造的中式簡約標準等等。以柒牌為例，柒牌訴求的時尚中華，以情系中國心、中國情、中國造，以中國元素表達西服，立民族志氣，打造比肩世界的中國原創品牌，確立中華立領的產品核心，將中華立領奉獻給勇于承受壓力，具有奮斗精神的成功男士。

品類創新品牌模式。小企業、弱企業、后出生的企業怎么辦?絕大多數企業注定進行力量懸殊的競爭!企業最聰明的做法獨創新的品類，有了品類支點，才能以小搏大。BURBERRY巴寶利以風衣鼻祖馳騁國際品牌疆域游刃有余;HERMAS愛馬仕是絲巾之皇，方寸之間，盡顯光芒;九牧王品牌以西褲專家著稱，精益求精;勁霸專注茄克30年，孜孜不倦;喬治白以職業裝風生水起。再以籃球之王匹克為例，以籃球之王自居，籃球運動產品+籃球五鞋的運動裝備，借NBA群星光芒照耀出“體育綜合店+籃球主題店”制勝之道成長為品類托品牌的優秀品牌。

渠道創新品牌模式。“終端為王”成為營銷的真理，可以說得渠道者贏天下。海瀾之家以男人的衣柜、倉儲式的店鋪遍地開花，日本平價時尚品牌UNIQOL大肆擴張搶占中國市場掀起新一輪的渠道戰，同時也成就了品牌迅速的發展壯大。

品牌商業模式的本質是一項系統工程，它改變了產業鏈中上游產品埋頭于研發、數據、專業參數表、無休止地拜訪下游廠家推銷，以噸為單位的價格談判、被動地接受定單，產品毫無品牌形象，總是遠離終端、遠離消費者、即使投放廣告也是局限于專業刊物的傳統營銷模式。跳出產品、營銷、技術、管理等層面的束縛和競爭，模式才是制勝法寶。

二、國外女性內衣品牌設計

①CFC為女裝經期內衣品牌“活力”開發了視覺識別和包裝設計，“生命”在法語中的意思是“萬歲”，在西班牙語中是“生活”。設計關鍵詞，“品牌情緒是簡單的”，老練而快樂，優雅而詼諧。

品牌認為最自然的身體是美麗身體的開始，我們創造了一個抽象地表達女性身體自然曲線的圖形。把字母“v”和“e”連接起來，快樂曲線，象征著積極的心態，就像“比習慣更舒服，比你更自然”這樣的口號。

②來自美國西部洛杉磯的時裝設計師共同創立了現代時尚內衣品牌龐波

POM致力于打造更加舒適簡約的內衣品牌核心理念。另外，在品牌形象設計方面，POM通過產品包裝和視覺設計傳達給消費者的品牌口號是“工作牌，Playhard”。每組產品有兩種內褲，裝在不同的立方體盒子里，形狀像斜切。第一個盒子里裝著更舒適簡單內衣，每天上班或健身時都可以穿，第二個盒子里裝著更有創意有趣的內衣，供晚上休閑活動或聚會時穿。“POMPOM”這個詞的意思是“帽子上的鮑勃”。這個術語也被美國人用來描述體育賽事中的啦啦隊項目，如籃球或美式足球比賽。所以這個輕的名字可以完美的表達出女生年輕、閃亮、時尚的特點。此外，雙品牌的名稱是指將兩種內衣結合在一起的想法。POM設計師確切知道自己想要什么，最終決定設計質量。他們把自己的品味提高到了最高水平。作為時尚界的一員，他們真的知道如何變得美麗和現代，更重要的是，他們知道一個明亮和時尚的品牌應該是什么樣子。

結論：準確有效地向消費者傳達品牌核心理念是包裝設計最基本的要求，準確傳達產品信息的包裝使產品在同質化程度高的內衣品牌競爭中脫穎而出。

三、內衣行業品牌策劃設計費用

內衣行業品牌策劃設計費用是根據需求做出決定的。不同類型的企業，對于品牌策劃方案要求是不同的，需要針對企業的實際市場需求進行策劃，一般都是個性化定制。

即合策劃設計一般的服務項目包括：

1、前期市場調研

企業內部調研、品牌所屬行業及競品分析、消費者行為分析

2、品牌整體體系策劃及設計

品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設計（視企業要求而定：品牌IP形象設計、品牌宣傳物料設計、VI體系設計等等）

3、重點戰略產品策劃設計

戰略產品策劃：明確產品類型定位與價值定位、產品名稱策劃、產品賣點提煉、產品概念打造、支撐創意點。

產品包裝設計：主視覺創意、產品名稱視覺創意設計、產品內包裝設計、產品包裝形式策劃設計、產品包裝箱策劃設計。

企業可以根據自己所需自行選擇策劃設計項目。項目合作時間、費用及支付方式都以合同的方式固定，費用可以按階段支付。一切以合作合同為準。

四、內衣行業策劃設計公司簡介

即合策劃設計簡介：

即合策劃設計，是專業的品牌策劃、品牌設計公司，具有十余年品牌策劃設計形象管理經驗。即合以“歸納&演繹&落地”一站式標準流程為企業進行品牌精準定位，品牌視覺設計搶眼抓心，打造可直觀展示的價值觀，為企業定制有效的品牌落地方案。

即合策劃設計以為品牌提供極具實戰價值的競爭策略、品牌價值成長模式和落地實效傳播推廣為目標，幫助品牌快速穩健發展，實現更高商業價值。根據品牌及項目需求提供“品牌全案策劃設計”、“品牌核心價值提煉”、“品牌故事”“宣傳海報、手冊等物料策劃設計”“VI設計”、“產品包裝”等全案或模塊化定制服務。即合擅長為客戶解決經營中遇到的營銷傳播難題，用創意降低品牌營銷傳播成本，持續為客戶打造商業傳奇。