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距離2019年結束只剩下2個月的時間，讓我們來回顧一下2018年關于品牌戰略30個最應該考慮的觀點。仔細考慮這30個觀點，這將有助于開發你品牌的全部潛力。

1. 超越品牌目的:越來越明顯的是，如果你想要保持地位，今天你就必須堅持。以目標為導向的品牌和業務轉型的爆炸式增長即將到來，而且還遠未結束。

2. 品牌如何競爭并取勝:品牌之爭不僅僅包括營銷策略，還消耗大量的管理注意力。

3.品牌策劃人員低估了一個競爭對手:一種被放大的歸屬和檢查狀態的需求變成了數億個個人廣告活動，所有這些活動都在與品牌爭奪注意力。展望未來，作為一名營銷人員，你的工作不僅僅是吸引一個受眾群體。你還需要吸引朋友的朋友。

4. 如何避免文化上易燃的想法:如果不小心，易燃的想法會迅速劫持、危害和進一步惡化你的營銷活動，降低品牌價值。

5. 品牌內容在建立品牌中的作用:品牌內容是品牌、文化和人之間的強大交集。它不是一門學科。這是一種新的心態和文化。

6. 人工智能時代的品牌管理:人工智能正在改變你的品牌。你的品牌是否隨之改變?我們大多數人已經被關于人工智能、區塊鏈、營銷自動化、分析和大數據的文章和研究淹沒了。但這種對工具和策略的關注轉移了我們對這些工具所產生的品牌管理影響的注意力。

7. 成功的品牌文化活在他們的信念中:目光短淺的品牌領導者首先從外部來想象他們的品牌，相信態度——他們說什么和他們的姿勢最重要。擁有現代遺產思維模式的領導者是由內而外建立起來的，他們的信念驅動著他們的行為，因為行動比語言更重要。

8. 未來屬于連接創意的品牌:當史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)說他“對于竊取偉大創意感到無恥”時，他指的是畢加索(Picasso)。任何人都可以模仿競爭對手。真正的創新是建立在你之前的想法上的。

9. 品牌創新:一種新的顛覆理論:一種新的顛覆理論反駁了一種全球知名但本質上存在缺陷的觀點，即顛覆是指那些基于新技術、以較低價格削弱傳統企業的公司。這個想法無法解釋iPhone、優步(Uber)、特斯拉(Tesla)、Airbnb、平板電視、Netflix、3G以及我們生活的世界的大部分地區。

10. 品牌設計體驗的四個要素:為了建立更多相關的體驗，你需要退一步考慮你的品牌和相關體驗將建立在什么背景下。

11. 符號學如何幫助品牌封裝價值:沒有品牌是一座孤島。它并不存在于真空中，盡管營銷人員經常錯誤地管理他們的品牌，就好像它們是與客戶的物理和文化環境無關的島嶼。

12. 用行為科學解決品牌問題:行為科學的一個吸引人的方面是，它不是一個單一的、包羅萬象的理論，而是一個廣泛的偏見集合。這意味著它足夠靈活，可以應用到我們試圖為品牌解決的各種問題上。

13. 打造卡爾文·克萊恩品牌的過程中，我學到了四件事:在過去17年(1999年至2016年)里，我一直擔任卡爾文·克萊因(Calvin Klein)的首席執行官。為了保持Calvin Klein品牌，我在執行過程中遵循了四個嚴格的步驟，以確保該品牌經得起時間的考驗。

14. 品牌和不斷變化的說服藝術:說服的工具可能已經改變了，但說服的藝術仍然是戰略家的基本角色。

15. 最成功的品牌并不關注消費者:是什么讓一個品牌在數字時代成功?最近的一項研究表明，數字品牌不僅僅是做事與眾不同;他們的想法也不一樣。傳統品牌專注于將自己的品牌定位在顧客心中，而數字品牌則專注于將自己的品牌定位在顧客的生活中。

16. 巴塔哥尼亞正在形成:我的創始人的故事:我知道以業和利為導向是不正統的，但這只是我們這些天打破商業規則的許多方式之一。我認為巴塔哥尼亞不是一個傳統的銷售產品的品牌，而是一個實驗，一個不斷發展的利用商業解決社會問題的方法。

17. 微妙品牌的力量:顧客至少需要多少才能認出你?

18. 品牌的新時代:數據、人工智能和消費者控制:我們學過的許多商業基礎知識都在第四次工業革命中被顛覆了(或者至少被顛覆了)。品牌也是如此。

19. 品牌需要硬實力和軟實力:所有公司都希望自己的品牌強大。通常，權力等同于價值、估值、股價、獲得資本的渠道、增長、市場份額、類別優勢等。這就是我們所定義的硬實力，它只是等式的一部分。

20.用女性視角打造品牌:品牌管理的歷史可以追溯到大約75年前，當時男人是男人，女人是家庭主婦。

21. 混淆品牌定位和品牌目的:當一個職位的目的混淆了，(在競爭對手的背景下，品牌是如何被感知的)品牌就失去了區分和競爭的能力。

22. 強大的品牌差異化營銷缺陷:如何承認你的缺陷可以導致更強的聯系和品牌。

23. 如何規劃客戶的旅程:要確定客戶生命周期中的增長機會，首先要了解客戶與公司及其產品或服務之間的關系。

24. 新市場成功的8個要求:為什么有些偉大的想法要花很長時間才能生根發芽，而有些卻能迅速發展?這些奮斗和成功的模式對今天的新市場有什么啟示?

25. 讓品牌更令人難忘的一個規則是:我們往往會記住一段經歷的最后時刻，以及最(或最)愉快的部分。心理學家把這稱為“峰頂定律”。這對品牌來說意義重大。

26. 品牌如何將數據轉化為洞察力:最關注不變的人的品牌將贏得洞察力之戰。

27. 品牌與增長的悖論:增長帶來復雜性，而復雜性是增長的無聲殺手。

28. 品牌如何在兩極分化的世界中競爭:市場營銷者現在并不容易。全球正在加速變化，但在世界各地，市場對所獲得信息的信任程度各不相同。以下是在兩極分化的世界中競爭的5個關鍵洞見。

29. 在社區和歸屬感上建立品牌:在我們的社區中定位的品牌通常被認為是我們自己角色的延伸，與我們今天如何定義自己和我們渴望成為什么樣的人是一致的。

30.為什么所有品牌都需要智囊團:對于任何專注于保護和培育商譽及其市場資本的公司來說，創建一個智囊團是一個非常好的主意。