項目背景
金大路車業有限公司作為全國全棚三輪車的引領品牌,15年銷售60多萬輛,壟斷市場將近60%的份額。隨著城鎮化帶來的交通管制與傳統汽車的平民化發展及電動轎車、電三的崛起,面對三輪篷車時效性的淘汰,導致了金大路車業的市場份額下滑到不足15%的占有率。即合通過多維度進行診斷分析,圍繞開創全新模式布局,讓金大路車業重新引領棚車行業。
客戶名稱:山東金大路車業有限公司
所屬行業:汽車 摩托車 機車
服務時間:2019.10
服務項目:模式創新 品牌策劃 產品策劃 傳播推廣
即合的解決策略:
1. 開創摩旅模式
即合品牌策劃設計通過分析發現,老年騎游隊的比例不降反升和社會老齡化的大潮及老年人享受生活的需求趨勢息息相關。即合采取讓產品的使用和服務的滿足遠離城市,聚焦城鎮化策略,開創了三輪棚車“摩旅”模式。實現三輪棚車從原本的實用性需求到享受型需求的進化,即從“工具”到“玩具”的需求升級。
2. 產品創新
即合通過走訪調研發現,消費者在購買摩旅車后會私下進行簡易的改造,來滿足外出游玩時露宿及其它戶外生活所需。為此,摩旅新品“嘉旅房車”以全方面的戶外生活配套設施,針對消費需求應勢而生,開創摩旅房車新產品。
3. 推廣創新
以發展騎游隊為契機,全面深耕騎游文化,以騎游需求為核心植入以富路機車為基礎的后市場及文化衍生服務,引領消費趨勢。組建開展了全國范圍內摩旅線自駕游團體活動,布局規劃多條摩旅路線圖,完成了由北京騎游隊組建的25人摩旅京藏線自駕游等活動,籌備規劃三山五岳游等,開啟了國內摩旅自駕游的全新篇章。
市場調研及消費者定義 | 商業模式創新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產品及服務體系規劃 |
渠道拓展規劃 | 品牌文化整合構建 |
品牌基因創建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產品包裝設計 |
VI視覺識別系統設計 | SI空間體驗系統設計 |
電商微商品牌設計 | UED用戶體驗設計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規劃 |
傳播目標定位 | 傳播主題設定 |
公關活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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