項(xiàng)目背景
中國(guó)玫瑰出平陰，平陰玫瑰看芳蕾。平陰重瓣紅玫瑰是全球唯一的藥食兩用的新資源食品，成為當(dāng)今健康食品的新市場(chǎng)機(jī)遇。 山東芳蕾玫瑰集團(tuán)聚焦玫瑰產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。專(zhuān)注于玫瑰產(chǎn)業(yè)，形成了集玫瑰品種培育、玫瑰種植基地、玫瑰觀(guān)光、玫瑰制品研發(fā)、玫瑰食品生產(chǎn)、玫瑰制品生產(chǎn)、全球玫瑰資源整合，玫瑰文化傳播為綜合生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群。成為國(guó)內(nèi)玫瑰產(chǎn)業(yè)的航母品牌及企業(yè)。乃至世界玫瑰產(chǎn)業(yè)的佼佼者。 芳蕾集團(tuán)以玫瑰為基，打造玫瑰休閑食品產(chǎn)品集權(quán)，開(kāi)創(chuàng)玫瑰休閑食品市場(chǎng)新思路。
客戶(hù)名稱(chēng)：山東芳蕾玫瑰集團(tuán)
所屬行業(yè)：食品生產(chǎn)
服務(wù)時(shí)間：2018年10月-2019年10月
服務(wù)項(xiàng)目：產(chǎn)品概念 產(chǎn)品命名 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
芳蕾玫瑰休食項(xiàng)目的三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)：
1、在休閑食品行業(yè)日趨飽和的狀況下，芳蕾如何打開(kāi)休閑食品的新市場(chǎng)？
2、如何精準(zhǔn)定位原點(diǎn)人群，策劃圈層營(yíng)銷(xiāo)至大眾消費(fèi)？
3、如何根據(jù)產(chǎn)品定位構(gòu)建產(chǎn)品形象價(jià)值系統(tǒng)？
即合的解決策略
一、休閑食品的發(fā)展趨勢(shì):
當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)方式的發(fā)展，休閑食品已經(jīng)成為了人們?nèi)粘ｏ嬍诚M(fèi)中的常見(jiàn)選項(xiàng)。據(jù)中國(guó)食品網(wǎng)報(bào)道，近年來(lái)，中國(guó)休閑食品的市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，2017年的市場(chǎng)規(guī)模更是已經(jīng)接近萬(wàn)億元。雖然市場(chǎng)情況一片大好，但是行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，想要在休閑食品占據(jù)一席之地，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。
二、即合品牌為芳蕾制定的產(chǎn)品戰(zhàn)略：
新生代消費(fèi)者+產(chǎn)品年輕化+品類(lèi)開(kāi)創(chuàng)
三、芳蕾玫瑰果蔬酵素飲料，專(zhuān)注打造年輕化：
1、品牌名稱(chēng)：花菓蔬木
2、產(chǎn)品傳播語(yǔ)及概念點(diǎn)：花菓蔬木，自然才酵好
3、產(chǎn)品支持點(diǎn)：
酵法自然，自然避光，低溫發(fā)酵
優(yōu)選17種花果蔬菌，自然更豐富
滿(mǎn)足每日集需，自然輕養(yǎng)每一天
| 市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 品牌定位策略 | 品類(lèi)搶位策略 |
| 品牌核心價(jià)值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
| 渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
| 品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
| 品牌視覺(jué)錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) |
| VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì) | SI空間體驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
| 電商微商品牌設(shè)計(jì) | UED用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
| 傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
| 公關(guān)活動(dòng)策略 | 事件營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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